SOLIDWORKS三維設計平臺之應用考核體系——企業(yè)應用導航

 

考核體系包含了參與人員出勤率、學習進度、作業(yè)評分和認證考試等諸多方面，通過考核體系的執(zhí)行，一方面，我們和企業(yè)雙方都有了衡量SOLIDWORKS三維設計平臺實施是否成功的指標，另一方面，參與人員也會有感受到一定的壓力，會積極主動的參與并配合SolidWorks三維設計平臺實施工作，從而將壓力轉化成動力，大大地提升成功實施的概率，進一步地，企業(yè)也可以通過考核結果，與員工的績效考核與晉升機制有機結合起來，建立完善的員工激勵體系。

 

應用考核體系旨在衡量企業(yè)應用導航是否成功實施，企業(yè)研發(fā)和設計人員是否可以成功應用SOLIDWORKS設計平臺。

 

通過眾多成功實施SOLIDWORKS三維設計平臺的案例，我們發(fā)現(xiàn)考核體系在企業(yè)應用導航過程中不可或缺，成功與否只有通過考核體系才能得到保證和確認。在SOLIDWORKS三維設計平臺實施之初，我們與客戶一起就設定明確的目標，而且這些目標都是具體的、可衡量的；在這些目標的指引下，我們制定詳細的行動計劃并付諸執(zhí)行，在實施過程中和實施結束后，我們都會進行階段性的考核。

 

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